Hace mucho que las empresas nos hemos dado cuenta de que el capital más valioso con el que contamos es nuestro equipo humano: un trabajador motivado, y más feliz, aumenta su productividad y se esfuerza en superarse a sí mismo cada día. Existen multitud de técnicas para motivar al equipo y mejorar la cohesión: celebrar los éxitos, un plan de incentivos, flexibilidad en las condiciones de trabajo o la formación de los empleados.

Sin embargo, formar equipos de trabajo que funcionen y que además muestren buenos resultados de producción es muy complicado si falta comunicación entre los individuos. Los esfuerzos en mejorar los lazos entre los miembros de un equipo no debe centrarse únicamente en conseguir un objetivo común puntual, el reto es encontrar soluciones eficaces que mejoren el rendimiento del grupo en las labores del día a día. La técnica estrella que se ha ganado el protagonismo dentro de la cultura empresarial y de la que obtenemos mejores resultados es el Team Building.

team building

Esta herramienta de comunicación interna tiene como desafío crear el ecosistema perfecto para que la gente cree lazos e interactúe fuera de las reuniones y las presentaciones regulares de la empresa. El concepto ha ido evolucionando a lo largo de los años y lo que empezó siendo una herramienta propia del departamento de recursos humanos, a día de hoy es la técnica principal utilizada en todos los departamentos para crear equipos unidos, creativos y motivados. Al inicio de un proyecto, un equipo no es más que una agrupación de individuos diferentes, cada uno con su especialidad y con inquietudes y ambiciones diferentes. El rol del jefe de equipo es asegurarse de que las cualidades que hacen a cada miembro del equipo valioso y diferente sean explotadas al máximo.

 

¿Cómo nos ayuda organizar un Team Building a conseguir estos objetivos?

Empecemos por el principio, el Team Building es un conjunto de actividades muy enriquecedoras que favorecen el aprendizaje y el trabajo en equipo en situaciones independientes a la empresa y a las responsabilidades laborales. La confianza, las herramientas y el esfuerzo de trabajo en equipo y de comunicación para conseguir objetivos entretenidos y divertidos adquiridos en este tipo de actividades, se trasladan de manera natural a las labores cotidianas de los empleados que mejoran su productividad de manera individual y colectiva. Este concepto nació del estudio realizado por Elton Mayo en 1920, cuando él y su equipo de psicólogos estudiaron el comportamiento de los empleados de la empresa Western Electric en Chicago y los beneficios de asociar este tipo de experiencias a la práctica diaria.

 

¿Cuándo es necesario organizar actividades de Team Building?

Las razones por las que aplicar esta técnica en tu empresa son muchas y muy variadas, aunque pueden realizarse en cualquier momento, ya que la tensión laboral puede aumentar y disminuir dependiendo de los objetivos y las tareas establecidas. La conexión del equipo de trabajo y el refuerzo de las relaciones personales entre los empleados debe ser una tarea con una periodicidad continuada y personalizada según los objetivos que queramos conseguir. A pesar de esto, hay circunstancias en las que organizar actividades de Team Building es indispensable para mejorar el ritmo de trabajo en nuestra empresa:

• Unir equipos que se encuentran dispersos con la creación de vínculos personales entre ellos. Hacer amigos en el trabajo es una de las mejores maneras para que la productividad en la oficina mejore.
• Mejorar la creatividad personal y en equipo. La imaginación y la creatividad tienden a aumentar en un clima de confianza.
• Mejorar la comunicación entre departamentos que deben trabajar juntos para un proyecto concreto y puntual, así aceleramos el acercamiento y la confianza entre ellos.
• Reducir el estrés tras una una época de largas y duras jornadas de trabajo.
• Celebrar los éxitos conseguidos por el equipo y realizar un seguimiento de los resultados para crear situaciones de confianza y óptimas para el feedback entre los miembros de un equipo.

 

Team Building en Unlimiteck

En Unlimiteck nos esforzamos en crear el mejor ecosistema de trabajo para el emprendimiento, la innovación y la creatividad. Apoyamos e impulsamos las ideas que nacen de nuestros equipos internos para asignar los mejores grupos de trabajo para expandirlas y desarrollarlas de manera eficaz. Por eso, una de las herramientas que utilizamos para mejorar la comunicación interna y el trabajo en equipo es el Team Building.

El objetivo que nos hemos marcado es hacer, como mínimo, dos eventos anuales de cara a mejorar la convivencia y la productividad. Con motivo de la incorporación de 15 empleados nuevos en el primer semestre del año y la imparable expansión de nuestro mercado de actuación y nuestras startups, organizamos un evento con diferentes actividades y dinámicas. Comenzamos con una comida para todos y así romper el hielo, disfrutar y desconectar. Más tarde, para mejorar la cohesión de los grupos de trabajo, organizamos cinco equipos de manera aleatoria para impulsar la comunicación entre departamentos y mejorar la integración de los nuevos empleados. Los socios fundadores de Unlimiteck y los diferentes CEO de las startups fueron repartidos entre los equipos para incrementar un tipo de comunicación horizontal.

El Team Building fue dividido en dos competiciones diferentes. Primero, una cata de cervezas artesanas capitaneada por dos de las incorporaciones más recientes a la empresa. Y segundo, un quiz personalizado sobre Unlimiteck. Las preguntas lanzadas tuvieron como tema a la empresa y al equipo desde una perspectiva divertida. El objetivo: dar protagonismo al equipo y trabajar la inclusión de cada uno de ellos. Los ganadores fueron invitados al restaurante que ellos quisieran y se les regaló todo tipo de merchandising de la empresa.

Hemos conseguido grandes resultados y podemos asegurar que hemos alcanzado nuestros objetivos de productividad. El equipo se encuentra mucho más unido y la comunicación ha mejorado, por eso ya estamos trabajando en el próximo Team Building.